Leiderschap in tijden van spanning of verandering

Leiding geven doorheen het "gedoe"

Recent mochten wij in onze prachtige de Zinhoeve een groep leiders meenemen in de wereld van conflicten op de werkvloer. 

Samen met Anne Sophie Reynaert, HR manager en erkend conflictbemiddelaar, bekeken we:

💡 hoe conflicten ontstaan

👀 hoe je ze sneller herkent

🤝 en hoe je er als leider constructief mee omgaat 

Bovendien linkten we dit aan de rol van emotieregulatie:

🌿Hoe je als leider allereerst goed voor jezelf zorgt, om van daaruit de juiste rust te kunnen uitstralen naar je mensen tijdens spanning, te connecteren en hen te reguleren.

✋waar je de grens trekt tussen tijd en aandacht voor je mensen en hun behoeften geven, en waar je focust op de bedrijfsvoering en je eigen balans en werk prioritiseert

🫶De rol hierin van mindfulness en gebalanceerd masculien-feminien leiderschap om je ontspannend "zorg" emotieregulatiesysteem op te roepen, en de andere 2 inspannende systemen, "jaag" en "gevaar" te kalmeren. Eerst bij jezelf, dan bij je mensen.

De deelnemers reageerden enthousiast: herkenning, praktische inzichten én ideeën waar ze direct mee aan de slag konden. Zo mooi om te zien hoe meteen energie en nieuwe inzichten ontstaan!

We gaan hier dieper op in tijdens onze december workshop >> meer info hier of onderaan.

Leiding geven doorheen groei en verandering

Daarnaast start ik met mijn House of Vitality-team An-Katrien Van Petegem een mooi groeitraject op voor een West-Vlaamse KMO. 

Snelle groei en een fusie vragen om een duidelijke structuur en bedrijfscultuur, sterk leiderschap en een begeleiding. 

Tijdens dit veranderingsproces helpen we vinger aan de pols te houden en verankering van de actieplannen duurzaam te integreren. Zodat de gewenste bedrijfsgroei met een samenhangend team en een sterk management team ook effectief slaagt.

Kerningrediënten hiervoor zijn:

🔍 een situatie- en teamanalyse van waar men nu staat en naartoe wil

🧩🚀 samen bouwen aan een duidelijk en motiverend actieplan dat door een verbonden team uitgevoerd kan worden, ondermeer tijdens workshops

💚♻️zorgen dat het team op "human support" vlak de juiste middelen heeft om deze groei duurzaam te ondersteunen, zoals onderstaand change model aangeeft:

• Opleiding (het "kunnen" verhogen): vaardigheden & kennis, bv. leiderschapstraining 

• Coaching (het "willen" en "durven" verhogen): engagement & motivatie - bv. regelmatige sounding boards voor de zaakvoerder 

• Cultuurveranderingsproces (de "context" veranderen): positieve en productieve team- & organisatiecultuur, bv. stuurgroepen met de change agents/sleutelrollen voor het veranderingsproces organiseren op regelmatige basis en deze ondersteunen

Change model House of Vitality, copyright

Meer leren?

 📅 Op 5/12 geef ik een workshop "Leiding geven in tijden van spanning: 💥Conflict ombuigen tot verbinding" met erkend conflictbemiddelaar Anne Sophie Reynaert 

📅 Op 12 december geef ik een workshop "Leiding geven tijdens verandering: 🌱💫 Verbeter je cultuur en samenwerkingsdynamiek" met mijn House of Vitality-team leiderschapscoach An-Katrien Van Petegem

Dit gaat telkens door in de Zinhoeve met aansluitend een lekkere lunch. Er zijn nog enkele plaatsjes vrij!

📣Meer info en inschrijven:🌐 www.sharonvandousselaere.be/agenda of sharon@houseofvitality.be 

Hopelijk tot binnenkort!

Fijne dag en warme groet,

Sharon

___________

 👋 Ik begeleid ondernemers, managers en teams naar een positieve en productieve bedrijfscultuur en persoonlijk leiderschap.

🎯Samen bouwen we aan een veerkrachtige werkcultuur. Want een goed draaiend team is geen toeval maar het resultaat van bewust leiderschap en duidelijke structuur.

👉 Benieuwd?

🌐 sharonvandousselaere.be

📚Mijn laatste boek "Persoonlijk leiderschap": https://lnkd.in/gWZPTSCQ

📘Gratis e-book "Jouw gids tot betere samenwerking": https://lnkd.in/eMZTp7Jf